Simulador de Gestión de Marketing Competitivo
Maximiza la Rentabilidad a lo largo de 5 Años (20 Trimestres)
1. Configuración Inicial del Mercado (Moderador)
2. Variables Macroeconómicas Anuales (Moderador) - Año 1
Nota: Estos valores se definen al inicio de cada año (Trimestre 1) y se aplican a partir de ese año.
3. Decisiones Trimestrales (Jugadores)
4. Resultados y Análisis (Trimestre )
Comparación de Ingresos por Jugador (Trimestre Actual)
Participación de Mercado (%) (Trimestre Actual)
Histórico de Variables Clave por Jugador
Explicación Pedagógica (Modo Docente)
Exportación de Datos Históricos
Al finalizar el juego, exporte los resultados completos de los 5 trimestres.
Instructivo para Jugadores (Empresas)
¡Bienvenido al simulador! Usted es el director de marketing de su empresa y su objetivo es maximizar la utilidad neta a lo largo de 5 años (20 trimestres), gestionando su presupuesto y estrategia competitiva.
1. Variables Clave al Iniciar el Juego
- Presupuesto Inicial: $100,000 (disponible para reinversión).
- Costo Unitario Base: Es el costo de producción definido por el moderador al inicio de cada año.
- Duración: 20 trimestres.
2. Decisiones Trimestrales (Su Estrategia)
Debe tomar tres decisiones clave por trimestre:- Precio de Venta Unitario ($): Debe ser mayor o igual a su Costo Unitario Individual. Un precio más bajo incrementa la demanda (dependiendo del segmento), pero reduce su margen.
- Segmento Objetivo (1, 2 o 3): Esto determina la sensibilidad del mercado a su precio (elasticidad).
Segmento Descripción Elasticidad Típica 1 - Económico Muy sensibles al precio. Alta (ej: 1.2) 2 - Medio Equilibrio entre precio y valor. Media (ej: 0.9) 3 - Premium Poco sensibles al precio. Baja (ej: 0.5) - Reinversión de Utilidades (%): El porcentaje de su presupuesto actual (no de sus ingresos) que destinará a actividades de marketing (publicidad, promoción, etc.). Este porcentaje aumenta su demanda potencial. El límite es 20%.
3. Mecánica del Mercado y Fórmulas
La Demanda Real de su Producto se determina por:- Demanda Base: Una cuota igual del Mercado Potencial Trimestral Total.
- Ajuste por Precio (Elasticidad): La demanda se reduce si su precio es más alto que el precio de referencia del mercado, y viceversa. La magnitud de este efecto depende del segmento elegido.
- Ajuste por Marketing (Reinversión): La reinversión incrementa la demanda potencial.
- Ajuste por Competencia: Si la suma de las demandas potenciales de todos los jugadores excede la Demanda Total Potencial del Mercado, las ventas reales se reducen proporcionalmente para caber en el mercado.
4. Resultados Financieros y Métricas Clave
Tras cada turno, recibirá los siguientes resultados:- Utilidad Neta: Ingresos Totales - (Costo de Bienes Vendidos + Costo de Marketing). Este valor se suma a su presupuesto inicial.
- Presupuesto Final: Su capital para el próximo trimestre.
- Costo Unitario Individual: Su costo de producción puede disminuir si sus ventas trimestrales crecen significativamente (Economías de Escala), dándole una ventaja competitiva permanente.
- Eficiencia (ROMI): Retorno sobre la Inversión en Marketing. Mide cuánta utilidad generó por cada dólar invertido en marketing (Utilidad / Costo Marketing). Un ROMI > 1 es deseable.
- Participación de Mercado (%): Su proporción del volumen de ventas total del mercado en el trimestre.
⚠️ Tenga en cuenta: El Moderador (Docente) puede cambiar el Crecimiento del Mercado, la Inflación y la Demanda Total al inicio de cada año (Trimestre 1), impactando sus costos y el tamaño del mercado.
🔹 Propósito y utilidad del simulador de marketing
El simulador interactivo de decisiones y gestión del marketing es una herramienta educativa diseñada para enseñar de manera práctica los principios de la estrategia de marketing y la gestión financiera de una empresa. Permite a los participantes experimentar la compleja interacción entre precio, segmentación de mercado, reinversión de utilidades y condiciones económicas, observando cómo estas decisiones impactan directamente en la rentabilidad, el presupuesto y la participación de mercado.
- Analizar el efecto de la elasticidad de la demanda sobre las ventas según el segmento de mercado.
- Gestionar un presupuesto limitado y optimizar la reinversión en marketing.
- Evaluar los efectos de las economías de escala y cómo el volumen de ventas puede reducir los costos unitarios.
- Tomar decisiones estratégicas en un entorno competitivo simulado, donde la actuación de cada jugador influye en los resultados de todos.
🔹 Público objetivo
- Estudiantes de marketing, administración o economía: Comprender de manera práctica la relación entre decisiones estratégicas y resultados financieros.
- Profesores y facilitadores: Recurso interactivo para ilustrar conceptos complejos de marketing, finanzas y estrategia de negocios.
- Profesionales de marketing junior: Entrenar la toma de decisiones en entornos competitivos sin riesgos reales y analizar su impacto en rentabilidad y participación de mercado.
- Equipos corporativos: Simular escenarios de competencia, promoviendo la colaboración, el análisis estratégico y la toma de decisiones basadas en datos.
El simulador ofrece una experiencia de aprendizaje práctica y segura, donde los participantes pueden experimentar, ajustar estrategias y entender cómo las decisiones de marketing impactan en la eficiencia, eficacia y rentabilidad de una empresa.
